A reitora Marcia Abrahao assumiu a gestao da Universidade de Brasilia (UnB), em 2016, e deixa o posto apos dois mandatos nesta quinta-feira (21).

A nova reitora, eleita em setembro, e a professora Rozana Naves e a nomeacao por parte do Ministerio da Educacao ocorre ate sexta-feira (22).

Apos oito anos de gestao, uma pandemia e cortes orcamentarios, Marcia Abrahao faz um balanco da sua conducao a frente da UnB, elencando os pontos altos e as dificuldades enfrentadas.

A reitora Marcia Abrahao assumiu a gestao da Universidade de Brasilia (UnB), em 2016, e deixa o posto apos dois mandatos nesta quinta-feira (21). A nova reitora, eleita em setembro, e a professora Rozana Naves e a nomeacao por parte do Ministerio da Educacao ocorre ate sexta-feira (22).

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Depois de oito anos de gestao, uma pandemia e cortes orcamentarios, Marcia Abrahao faz um balanco da sua conducao a frente da UnB, elencando os pontos altos e as dificuldades enfrentadas.

“E uma caracteristica minha, eu vou la e enfrento o problema”, afirma.

“E uma caracteristica minha, eu vou la e enfrento o problema”, afirma.

Ao g1, a primeira mulher a ocupar o cargo de reitora na UnB destaca tres projetos desenvolvidos na sua gestao que sao motivo de orgulho.

“A politica de sustentabilidade ambiental, o vestibular 60+ e a creche sao os meus xodos”, diz sorridente a reitora.

“A politica de sustentabilidade ambiental, o vestibular 60+ e a creche sao os meus xodos”, diz sorridente a reitora.

Alem dos projetos e iniciativas, a reitora fala sobre os seguintes pontos:

Panorama geral

Erros e desafios

Conquistas no ensino, pesquisa e extensao

Politicas de inclusao social e auxilios

Investimentos em infraestrutura

Sustentabilidade

Recursos humanos

Legado para a proxima gestao

Leia abaixo a entrevista da reitora Marcia Abrahao

Qual o balanco destes dois mandatos? Como estava a UnB, em 2016, quando a senhora assumiu, e como esta agora em 2024?

E interessante chegar a oito anos depois, parece que voou. Mas por outro lado, vemos quanta coisa aconteceu. Entao, fazendo uma comparacao, havia uma grande quantidade de obras inacabadas e logo no primeiro ano, em 2017, houve uma reducao de 50% do orcamento da UnB. Alem disso, os sistemas de gestao e internet ainda estavam na transicao entre analogico e digital.

Hoje a universidade, inclusive em funcao da pandemia, precisou passar toda para o digital e avancou muito na area de sistemas de gestao administrativa e academica. Eu criei o programa Simplifica UnB, com uma serie de simplificacao de processos. [...] Alem disso, tudo e discutido e aprovado de forma bastante democratica, os orgaos colegiados [Conselho de Administracao, Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensao e Conselho Universitario] voltaram a funcionar com ampla participacao da comunidade.

Estabelecemos tambem uma politica de direitos humanos muito importante. Criamos Secretaria de Direitos Humanos, investimos na politica de acessibilidade e o vestibular 60 + e uma das coisas mais bonitas que a gente fez.

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Alem dos acertos, ha erros ou decisoes que gostaria de ter feito diferente?

A gestao publica e muito dificil. Eu acho que essa questao dos imoveis residenciais, a gente poderia ter feito mais reformas. Poderia ter avancado mais, mas nao tinha dinheiro.

A relacao com os moradores, muitas coisas que fizemos, eles ficaram sem saber, ha um problema serio de comunicacao com os moradores dos apartamentos residenciais e criou-se uma relacao nao muito boa com eles, eu melhoraria a minha relacao com eles.

Avancamos muito na parte de simplificacao, mas talvez tivesse que ter avancado ainda mais. Algumas coisas nao dependem muito de mim, tem uma cultura institucional muito burocratica e por mais que a gente tente, a gente luta contra um sistema. Existe um embate o tempo inteiro contra uma estrutura muito rigida.

Quais foram as principais conquistas da UnB em termos de ensino, pesquisa e extensao durante a sua gestao?

No ensino, incorporamos tecnologias, fizemos curricularizacao da extensao para incorporar atividades com a comunidade externa, o Brasil todo fez isso, nao so a UnB. Em funcao da pandemia, temos um Centro de Ensino a Distancia e Tecnologia Educacionais, isso trouxe uma modernizacao, na matricula, nos relatorios.

Na pesquisa, nos dividimos o decanato de Pesquisa e Pos-Graduacao: um ficou so pos-graduacao e o outro ficou pesquisa e inovacao. Avancamos na pesquisa, fortalecemos o parque cientifico e tecnologico.

Melhoramos muito nos rankings nacionais e internacionais. Somos nota maxima como universidade, nota 5. A maioria dos nossos programas era [nota] 4, hoje a UnB e media 5. Hoje podemos dizer com tranquilidade que a UnB e nota maxima na graduacao, inclusive a distancia. Na pos, mais da metade dos cursos tem conceito 5, 6 e 7.

Na extensao, nos criamos polos de extensao, que sao anexos da UnB. Sao espacos que temos em regioes administrativas e tambem em Cavalcante (GO) e sao projetos com a comunidade local. Aqui no DF estao no Recanto das Emas, Ceilandia, Paranoa, Estrutural e na Comunidade Kalunga, em Cavalcante.

Alem dos polos, temos uma rede de casas de cultura. A UnB tinha conhecida apenas a Casa da America Latina, no Setor Comercial Sul. A UnB tem hoje uma joia, a casa de Niemeyer, que estava cedida para reunioes, retomamos, virou uma casa de cultura. Beijodromo, Espaco de Memoria Oscar Niemeyer tambem. E temos a Semana Universitaria.

Qual e a situacao atual das politicas de inclusao social da UnB e como a senhora as encontrou em 2016?

Aumentamos o valor das bolsas de graduacao, iniciacao cientifica, de assistencia estudantil. Eram R$ 400, passamos para R$ 700. Isso so foi possivel a partir do ano passado, quando melhorou o orcamento em funcao da mudanca de governo.

Ampliamos os auxilios, mesmo durante a crise orcamentaria e dos ataques sofridos durante o governo Bolsonaro. Eu resolvi fazer ao contrario: quanto mais ele atacava, mais a gente ampliava.

Entao criamos o auxilio-creche, auxilio-saude mental, auxilio-transporte, auxilio para compra de computadores para estudantes com vulnerabilidade socioeconomica. Para os indigenas pagamos passagens para eles voltarem para a aldeia e depois voltarem para Brasilia.

Aumentamos o valor da bolsa de auxilio-socioeconomico, era R$ 400 e passamos para R$ 500. Em 2024, passamos para R$ 700 um total de 3.865 auxilios, ou seja, bolsas de assistencia estudantil. Ao todo 9 mil estudantes comem de graca cafe, almoco e jantar todos os dias da semana.

A politica de inclusao tambem envolve as cotas. Nos tinhamos as cotas na graduacao para negros, indigenas e quilombolas. Na nossa gestao criamos cotas na pos-graduacao, que nao tinha, refizemos as normas sobre concurso publico para professor e ampliamos a possibilidade de ingresso de professores por meio de cotas raciais e PCD, em 2023.

Em termos de inclusao, aumentamos as vagas para indigenas, acabamos de criar cotas trans na graduacao, tem o vestibular 60+ que tambem e uma politica de inclusao, sao vagas extras. E na questao da permanencia de mulheres, fizemos o auxilio-creche, ampliamos o tempo dela na pos-graduacao, criei uma Secretaria de Direitos Humanos, uma politica voltada para maes, materno parental. Entregamos fraldarios em todos os campi, nos dois banheiros, masculino e feminino. Na biblioteca entregamos duas salas de amamentacao.

Quais foram os maiores investimentos em infraestrutura na sua gestao?

Infraestrutura sempre e um desafio. Nos temos o desafio da infraestrutura dos imoveis residenciais e que ficaram anos sem manutencao. Mesmo em uma situacao de reducao de orcamento e pandemia, conseguimos concluir praticamente todas as obras inacabadas na Faculdade de Tecnologia, na Faculdade de Saude, o Hospital Universitario.

O meu instituto, o de Geociencias, ainda esta em obras, nao foi concluida. Vou inaugurar o teatro Helena Barcelos, que ficou mais de 10 anos fechado, por conta do desabamento do palco.

O Instituto de Artes foi totalmente construido. No campus do Gama, entregamos um predio de laboratorios inteiro. No campus da Ceilandia, um outro predio de laboratorios. Em Planaltina tambem fizemos reformas.

Fizemos obras de acessibilidade, elevadores. Criei a diretoria de acessibilidade, houve investimentos em tecnologia assistiva, de atencao a saude da comunidade. Biblioteca modernizada, 24h funcionando.

Fizemos contratos de manutencao. Precisamos de muito mais recursos do que a gente tem para fazer tudo. Mas, mas com certeza, hoje e uma outra universidade. Foram mais de 70 obras grandes e ha tres outras obras que estao caminhando e que a nova reitora vai inaugurar.

E em relacao a sustentabilidade?

Hoje, estamos entre as tres melhores universidades em termos de sustentabilidade ambiental do Brasil. A UnB Gama e totalmente autossustentavel em energia eletrica. Ela gera energia positiva, que cai na conta e e abatida nos outros campi da UnB.

Todos os campi da UnB tem geracao de energia fotovoltaica. Toda nossa poda de corte de grama e arvores vai para a compostagem, a gente nao compra mais adubo na UnB. Hoje, somos grandes geradores de reciclavel para cooperativas. Mais de 100 familias sao beneficiadas.

Criei uma Secretaria de Meio Ambiente. Havia um setor de meio ambiente dentro da area de infraestrutura e obras. Eu tirei dentro da area de construcao a parte de meio ambiente, porque ele nao pode ficar subordinado. Foi fundamental vincular diretamente ao gabinete a area de meio ambiente, que tem autonomia para dizer para obras nao serem feitas.

Quais acoes foram tomadas para valorizar os servidores da UnB?

O que acontece em Brasilia: os salarios da UnB sao bem mais baixos que a maioria dos salarios da Esplanada dos Ministerios, comparando entre servidores publicos. Uma forma de atrair e motivar e dar condicoes para eles permanecerem aqui, como os apartamentos, os mestrados.

Fizemos politicas para os tecnicos, antes era um mestrado profissional, hoje sao oito. Antes havia uma fila para entrar nos apartamentos, eram tres professores para um tecnico. Agora colocamos um para um, que da mais chance para eles conseguirem.

Nestes oito anos, nao aumentamos o valor dos alugueis dos moradores. Esse tempo todo nao houve aumento salario, mas uma pequena recomposicao. Fizemos reformas nos apartamentos, na Colina, mas sempre precisa melhorar mais.

Ha flexibilizacao de horario, ha mais facilidade para trabalhar seis horas sem reducao de salario e ha possibilidade do teletrabalho. Alem disso, quando a gente assumiu, existia uma decisao para retirar o URP [indexador economico que orientou reajustes de salarios e precos em relacao a inflacao]. Com um trabalho tambem dos sindicatos, conseguimos uma decisao do Supremo Tribunal Federal (STF) que esta mantido o pagamento do URP aos servidores tecnico-administrativos da UnB, a parcela a ser paga e de 26,05%.

Qual e a universidade que a senhora deixa para a proxima gestao?

Acho que a gente deixa o legado na area de direitos humanos, com uma grande politica de direitos humanos, com uma creche entregue e toda mobiliada com a gestao da Secretaria de Educacao. [...] Assinamos tambem a criacao de uma UBS escola no campus Darcy Ribeiro.

Fizemos muitas parcerias externas, muito apoio de emendas parlamentares da bancada do DF, de todos os partidos, conversamos com todo mundo e conseguimos muito apoio.

Ha um acordo com o BNDES, para construcao de apartamentos na quadra 207 e em um terreno no Setor Hoteleiro Norte. Vamos licitar e a empresa que ganhar vai retornar para a UnB os apartamentos. Com essa negociacao a UnB vai receber mais 11 blocos de apartamentos residenciais em tres ou quatro anos para arrecadar e investir na universidade.

O Darcy Ribeiro falava que deixou a UnB com autonomia para ela nao depender de governos. A lei de criacao da UnB e uma aula de autonomia universitaria. Em torno de 40% de tudo que a gente precisa e que a gente gasta e dinheiro que a gente arrecada.

🔎Veja aqui a lei de criacao da Unb, de 1961

Um outro legado da nossa gestao e na questao da seguranca da UnB que sempre foi um problema serio. Colocamos mais de 800 cameras nos quatro campi, recebi a universidade com 15 cameras que nao funcionavam. Ha o monitoramento 24h, com duas salas de videomonitoramento.

Colocamos botoes de seguranca fisicos em alguns lugares estrategicos e um grupo de professores desenvolveu um aplicativo com botao no celular. Colocamos cadeiras elevadas nos estacionamentos, e sucesso, simples, barato, da mais condicoes para o seguranca que tem mais visao. Melhoramos a iluminacao e fizemos corredores de seguranca.

A gente reduziu quase 90% as ocorrencias no Campus Darcy Ribeiro. Impactavamos negativamente todos os indicadores da Asa Norte, agora e o contrario, impactamos positivamente.

"Deixo para a UnB a garantia de um futuro em condicoes sustentaveis financeiramente, ambientalmente e tambem em termos de relacoes humanas. Essa e uma felicidade que eu tenho."

"Deixo para a UnB a garantia de um futuro em condicoes sustentaveis financeiramente, ambientalmente e tambem em termos de relacoes humanas. Essa e uma felicidade que eu tenho."

Quem e Marcia Abrahao

Marcia Abrahao nasceu no Rio de Janeiro, em 1964, mas cresceu em Brasilia. Em 1982, passou no vestibular da UnB para o curso de Geologia e, apos finalizar a graduacao, passou no concurso da Petrobras, em 1987.

Pediu demissao apos um ano e meio e, quando se casou, voltou para Brasilia. Em 1988, passou no mestrado na area de Geologia na UnB. Seu primeiro filho, Tomas, nasceu depois de um ano.

Marcia Abrahao passou no concurso do Banco Central durante o periodo da pos-graduacao e, no inicio do doutorado, a filha Renata nasceu. Depois de pedir demissao do Banco Central, ela passou, em marco de 1995, para ser professora substituta da UnB, e em julho entrou como professora permanente.

"Estou la [na UnB] ate hoje, e assim comecei a minha historia", diz Marcia Abrahao.

"Estou la [na UnB] ate hoje, e assim comecei a minha historia", diz Marcia Abrahao.

Graduada, mestra e doutora em Geologia pela UnB, e docente do Instituto de Geociencias (IG) desde 1995. Entre 2008 e 2011, foi decana de Ensino de Graduacao e coordenou o Reuni – Programa de Apoio a Planos de Reestruturacao e Expansao das Universidades Federais.

Em 2016, tornou-se a primeira mulher eleita reitora da UnB e, em 2020, foi reconduzida ao cargo por mais quatro anos. Em 2023, foi eleita presidente da Associacao Nacional dos Dirigentes das Instituicoes Federais de Ensino Superior (Andifes). Casada pela segunda vez – com o mesmo marido, Antonio – atualmente diz que um dos seus titulos preferidos e "ser avo da Olivia". Para o futuro, a reitora pretende se aposentar.

🔎'Como reitora, passei por situacoes nas quais eu tive que colocar o homem no lugar dele', diz Marcia Abrahao da UnB